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17家快消品企业代表齐聚若羽臣，共探线上精细化运营策略
3月23日，来自和黄白猫、东北大板、闽龙实业、六月鲜、寿全斋、再三宠物等17家优秀快消品企业代表，齐聚若羽臣（003010）上海总部，参与了若羽臣与东方快消品中心联合发起的“快消品线下闭门私董会——若羽臣访学旅”活动，共同探讨关于“大快消的线上精细化运营”话题。
若羽臣自成立以来，见证了全球快消品市场的高速发展，也在行业与市场不断进化过程中摸索和积累了大量实战经验。在为合作伙伴提供优质服务的同时，若羽臣也希望通过游学等形式，与其他优秀快消品企业互相探讨，打通快消品线上运营的认知与实践壁垒，搭建快消品数字营销经验与价值传递的桥梁，共同推进快消品牌电商服务的精细化、一体化、全链路建设进程。
若羽臣客户部总经理谢良杰表示，作为头部数字化品牌管理公司，若羽臣在过去十余年的发展过程中，已实现从品牌运营向品牌管理的跨越，能够充分利用在资金、人才、运营、渠道等方面的优势，将服务内容渗透到品牌的前端，与品牌方共建良性循环的消费生态，持续保持市场竞争优势。他提到，在“全链路服务+精细化运营”等多元服务模式下，若羽臣与众多品牌都保持着长期、稳定的合作关系，目前，若羽臣已经服务了保健、母婴、美妆个护、食品、宠物等多个价值品类，超百个国内外知名品牌。
在新消费形势下，若羽臣会更重视服务能力升级，抢占时代先机，不断结合平台新玩法，依托强大的技术和数据团队，以消费者为核心，不断探寻人货场重构时代下的新人群、新需求、新渠道以及新产品变化趋势，为品牌方输出针对性的用户运营方案和产品策略，并基于全域运营视角，在营销推广上持续创新，拓宽品牌影响力，制定相应的内容输出和媒介投放策略，源源不断地为品牌创造出新价值。
各快消品各细分领域品牌代表，分别发表了关于“快消品如何准确挖掘线上消费者人群画像”、“传统快消品如何攻破线上消费者心智”、“疫情回暖的大环境下，快消品如何抓住线上流量”“如何通过线上走量，倒逼供应链转型升级，获得品牌力”等话题的深度观点和运营心得。
本次游学联合发起方东方快消品中心主任陈杰表示，新消费时代下，快消品牌要全面发展，不可忽视线上、线下全渠道的经营。品牌要想获得更大的消费市场，必须践行内容和产品双项驱动的服务理念。因此，运营端的线上工作就显得尤其重要。而如何划分好产品属性、找准精确标签、在细分赛道做出差异化，是未来快消品企业线上精细化运营应该思考的方向。
在此次访学活动中，各快消品企业代表也表示，通过现场沟通更直观地了解了若羽臣的专业实力，作为此次活动东道主，若羽臣也在与各个优秀企业代表的交流学习中，更加明确了为品牌提供精细化运营的“精细化”内涵，通过不断创新和科技赋能，不断为品牌创造新的价值。
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