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2023年“开门红”战役打响以来，平塘农商银行积极推进党建工作与业务发展深度融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员干部带头全员积极行动主动，全行上下一心，把目光聚焦到全局整体目标上，把行动落实在全面提升服务上，确保服务不断档、营销不停步，推动首季开门红多项工作取得新进展。
聚焦全局目标
聚焦全局整体目标，细化措施合理谋划抓重点。一是根据年初指定的开门红业务竞赛方案，领导班子成员带头深入各战区进行业务督导，通过方案解读，使全员对开门红目标考核制表吃通吃透，确保各项活动开展有所成效；二是制定了客户“1+N”流程化金融服务措施，通过细化工作流程提升金融服务工作质效；三是各机构结合实际细化分解各项目标任务，明确攻坚重点，利用制定特色化营销方案进行差异化服务。
聚焦全面服务
聚焦全面提升服务，明确分工提前准备抢先机。通过进行各网点新春氛围提前打造发挥厅堂营销主阵地作用，重新合理进行业务分区，通过打造积分体验区、客户临时等候区、新春赠礼业务办理区等实现业务流程化办理，提升客户体验。春节时期客流量增大，排队等候的客户较多，部分网点还增设了户外等候区，通过为等候的客户倒上一杯热茶、赠送暖胃早餐、赠送小零食等方式架起群众“连心桥”。
在春节期间，党员干部化身金融服务志愿者开展上门走访活动，与老百姓话友情、话合作、话未来，及时了解群众所需所想，听取群众的建议与意见，不断改进服务方式方法，提升服务质效，满足不同客户群体需求。
聚焦全员营销
聚焦全员主动营销，凝聚力量加大宣传拓市场。此次活动以开门红“十重礼”、积分兑换等为抓手，抢抓群众春节返乡重要时间节点，加大线上线下宣传力度，巩固宣传成果。同时，发挥我行服务中心下沉优势，鼓励员工“走出去，带回来”，进村入户开展座谈活动，通过网格化金融管理把业务营销落到实处，为客户全面做好春节期间金融服务工作。(来源：贵州平塘农商银行 作者：党委组织部)
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